De 6 kenmerken van de grootste wereldleiders en Topondernemers

In de afgelopen 5 jaar heb ik het geluk gehad om vele seminars bij te wonen over de hele wereld met leiders als Richard Branson, Tony Robbins, Lord Alan Sugar, Keith Cunningham en Steven Covey. Het is heel indrukwekkend om te ervaren hoe de meest erkende 's werelds ondernemers met een soort van magie lijken te werken.

De echte business leiders zijn gepassioneerd, innovatief, veeleisend, zorgzaam en daarmee uiteindelijk ongelooflijke leiders. Zeer weinig mensen bezitten daadwerkelijk al deze eigenschappen, maar volgens mij de onderstaande succesvolle ondernemers wel;

Mark Zuckerberg (Facebook), Steve Jobs (Apple), Bill Gates (Microsoft), Larry Page (Google), Richard Branson (Virgin), Anthony Robbins (Robbins Research Institute) en Oprah Winfrey (OWN).

Wie ontbreekt er volgens jou nog in het rijtje? Welke internationale (business) leider inspireert jou op dit moment? Geef jouw mening bij reacties onderaan de pagina.

Carl van de Velde leert met zijn seminar "Boost Your Business" de consistente mix van eigenschappen die grote leiders allemaal bezitten of geleerd hebben. In de blog van Bazadona komt dit perfect terug in de 6 gemeenschappelijke kenmerken van de grootste wereldleiders en topondernemers;

1. Ze omringen zich met slimme mensen.

Het succes van een groot leider is geen toeval. Ze omringen zich constant met sterk talent. Zij erkennen ook dat er te veel onderdelen zijn die ze eigenhandig kunnen beheersen, dus zetten ze hun focus op wat ze zelf het beste doen en delegeren het andere. Het belangrijkste is dat zij taken overdragen aan degenen die daadwerkelijk hart voor de zaak hebben en gepassioneerd zijn over hun activiteiten.

2. Ze eisen verantwoording.

Gerespecteerde leiders durven vragen te stellen die betrekking hebben op het bepalen van verantwoording. Ze vragen de lastige vragen van te voren, dat de risico's in kaart brengt en op basis daarvan direct een beslissing nemen met twee punten in gedachten:

1) Wie is verantwoordelijk voor het overzicht op het specifieke onderdeel en
2) Wat is de kans op succes of falen. En ze houden deze personen daadwerkelijk verantwoordelijk!

3. Ze begrijpen de kracht van dank je wel.

Echte leiders begrijpen dat een eenvoudige dank je wel zeer effectief werkt. Succesvolle bedrijven eisen doorgaans lange uren van het core team en om uiteindelijk dit talent te behouden dienen ze hun mensen door een emotionele band te inspireren. Grote leiders beheersen deze kunst.

4. Ze kunnen echt anderen inspireren.

Motiverende leiders geloven vanuit hart en ziel in hun eigen aanbod, ongeacht reacties van anderen en uitdagingen die zich altijd voordoen. Terwijl regelmatig hun enorme passie kan worden gezien als een waanvoorstelling of fantasie, erkennen leiders het fundamentele punt: een team moet de visie en het vertrouwen hebben van een groot leider.

5. Ze zijn 'presence' bij hun omgeving.

Grote leiders waarderen hun eigen tijd en die van anderen. Ze verwachten een duidelijke structuur van vergaderingen die gerespecteerd dient te worden en geven tijdens gesprekken hun volledige aandacht. Ze zijn echt aanwezig en betrokken tijdens gesprekken of vergaderingen, dus geen mobiele telefoonsdie opgenomen worden tijdens een gesprek, of Facebook of Whats app berichten die tussentijds gelezen worden. 100% presence!

6. Ze zoeken naar positieve energie.

Gepassioneerde leiders zijn van nature optimistisch: ze geloven werkelijk dat alles mogelijk is en willen omringd worden met mensen die er ook voor zorgen dat ze zelf weer geïnspireerd raken. Hun frustratie komt het meest tot uiting als er een golf van negativiteit binnen de organisatie binnen sluipt. Ze hebben namelijk geen tijd voor pessimisme, falen of opgeven, is absoluut geen optie!

Wie ontbreekt er volgens jou nog in het rijtje? Welke internationale (business) leider inspireert jou op dit moment? Laat je reactie hieronder achter ...