Van dagelijks reageren naar strategisch leiden
Veel ondernemers en directeuren brengen hun dagen door in reactiemodus. Ze lossen problemen op, beantwoorden vragen en zien hoe hun eigen prioriteiten telkens worden ingehaald door de waan van de dag. Er is zelden tijd of ruimte om echt stil te staan bij richting, structuur en groei.
Zolang jij degene bent die overal op moet reageren, ben jij ook degene die — vaak onbewust — het plafond vormt voor de groei van je bedrijf.
Misschien herken je dit
Wat je nodig hebt, is een klankbord dat je helpt om bij de kern te komen van wat er écht speelt. Andere ervaren ondernemers en directeuren die je begrijpen, met je meedenken en je helpen nieuwe perspectieven te zien.
Die setting creëren we in het Board of Directors-programma — een jaartraject waarin we samen werken aan structurele groei: van jezelf, in je rol en van het bedrijf.
Hoe het Board of Directors-programma werkt
Het Board of Directors-programma is een jaartraject waarin we structuur, richting en groei brengen in jouw bedrijf — en tegelijkertijd ontwikkel je in je rol als ondernemer of directeur. Je werkt aan het bedrijf, niet erin.
We komen vier keer per jaar fysiek bij elkaar, telkens voor twee intensieve dagen. De bijeenkomsten vinden plaats op een inspirerende locatie, waar rust, focus en strategisch denken centraal staan.
Elke Board bestaat uit vier tot acht ondernemers of directeuren. Dat is bewust kleinschalig, zodat er diepgang ontstaat en iedereen de aandacht krijgt die nodig is. Iedere deelnemer levert vooraf een kwartaalrapport aan met de antwoorden op scherpe vragen over o.a. strategie, cijfers, uitdagingen en kansen. Tijdens de sessie duiken we in die rapporten, analyseren we patronen en stellen we de diagnose van wat er écht speelt in jouw bedrijf. Van daaruit werken we aan concrete oplossingsrichtingen, waardoor helderheid ontstaat over waar de focus de komende periode moet liggen.
Tussen de sessies door houden we online accountability-calls, zodat inzichten worden omgezet in actie en resultaten zichtbaar worden.
De kracht van dit programma zit in de combinatie van reflectie, structuur en actie. Je leert niet alleen wat er beter kan — je ziet helder waarom en hoe je dat aanpakt. Zo ontstaat clarity, richting en momentum — de basis voor structurele groei.
De kracht van een ervaren Chairman of the Board
Stefan Dettmer
jouw gids in zakelijke groei
Elke ondernemer heeft iemand nodig die helpt om structuur, richting en scherpte te houden. In het Board of Directors-programma vervul ik die rol — als Chairman of the Board.
Mijn rol is niet om alles voor te schrijven, maar om samen te analyseren wat er speelt, de juiste vragen te stellen én richting te geven — zodat je met duidelijkheid en vertrouwen beslissingen kunt nemen.
Ik gebruik vaak de metafoor van een navigatiesysteem. Als je weet wat je bestemming is, worden de beslissingen onderweg eenvoudig. Wanneer je bij een kruispunt komt en je navigatie zegt dat je rechtsaf moet, twijfel je niet — je rijdt door. Maar als je niet weet waar je heen wilt, blijf je stilstaan en oriënteer je je eerst. Soms kies je een willekeurige richting, die achteraf een omweg blijkt te zijn.
Wij helpen je om opnieuw te bepalen waarop je je navigatie moet instellen. Zodra de bestemming helder is, kun je veel kruispunten moeiteloos passeren. En wanneer je tóch twijfelt of vastloopt, helpen we je om te zien wat er echt speelt — zodat je met vertrouwen kunt bijsturen en doorpakken.
Met meer dan 25 jaar ervaring als ondernemer en een achtergrond in het hogere management van twee grote multinationals, combineer ik praktijkkennis met strategisch inzicht. Daarnaast ben ik al twintig jaar Tony Robbins’ partner voor Nederland en België.
De afgelopen jaren heb ik tientallen ondernemers structureel begeleid in hun groei — als mentor, gids en Chairman of the Board. Met die ervaring help ik jou om clarity te creëren, richting te bepalen en het bedrijf te laten doorgroeien naar het volgende niveau.
Sommige ondernemers zitten al jarenlang in een Board-groep — en blijven doorgroeien. Bedrijven die ooit zoekend begonnen, hebben zich inmiddels vertienvoudigd in omzet en winst.
Elke keer wanneer iemand clarity krijgt, richting vindt, een succes behaalt of zichtbaar groeit, geeft me dat veel voldoening. Ik bekijk graag samen met jou of ik jou ook naar jouw volgende level kan helpen.
Wat ondernemers zeggen over het Board of Directors-programma
Deelnemers vertellen het vaak beter dan ikzelf. In deze video zie je wat het Board of Directors-programma hen heeft gebracht — in hun bedrijf, hun leiderschap en hun persoonlijke groei.
Misschien vraag je je af of het Board of Directors-programma iets voor jou is.
Hieronder vind je antwoorden op de vragen die ik het vaakst krijg van ondernemers en directeuren.
