Second Opinion voor Ondernemers

Zie je iets over het hoofd in je business?

Elke ondernemer komt momenten tegen waarop je twijfelt, vastloopt of nieuwe perspectieven nodig hebt.
Een Second Opinion geeft je in één sessie helderheid, richting en rust — zodat jij met vertrouwen de juiste keuzes kunt maken voor de volgende fase van je bedrijf.

Wanneer je merkt dat het ondernemen stroever gaat

Ondernemen draait om continue beweging. Maar soms voelt het alsof je harder werkt en toch minder vooruitkomt.

Strategieën die ooit goed werkten, lijken minder effectief. Je merkt dat bepaalde beslissingen blijven liggen, of dat je geen overzicht hebt over welke stap nu écht het verschil gaat maken.

Veel ondernemers beschrijven dat ze “in het bedrijf zitten” in plaats van erboven — waardoor keuzes troebel worden.

Een onafhankelijk perspectief brengt onmiddellijk helderheid.

Wat een Second Opinion precies is

Een Second Opinion is een krachtige één-op-één sessie waarin jouw belangrijkste businessvraagstuk centraal staat.

Samen brengen we de kern van het probleem naar boven, verkennen we onderliggende patronen en bepalen we welke strategische, tactische of operationele keuzes voor je liggen.

Je krijgt geen theoretische modellen, maar een heldere diagnose, duidelijke opties en inzicht in de stappen die logisch en haalbaar zijn.

Het doel van de sessie is niet dat je direct een beslissing neemt — maar dat je precies begrijpt waar het écht om gaat en welke routes tot de beste resultaten leiden.

Waarvoor ondernemers dit inzetten

Ondernemers en directeuren komen met uiteenlopende vraagstukken, maar bijna altijd draait het om helderheid en richting.

De onderwerpen variëren van strategische thema’s tot tactische knelpunten en operationele uitdagingen — maar uiteindelijk gaat het om betere beslissingen.

Groeistrategie & positionering

Wanneer je voelt dat je een volgende fase wilt bereiken, maar nog niet scherp hebt welke strategische keuzes daarvoor nodig zijn.

Aanbod, propositie & pricing

Het aanscherpen van wat je aanbiedt, voor wie, tegen welke waarde — en wat je moet veranderen om winstgevender te worden.

Sales- en marketingaanpak

Als je ziet dat er kansen liggen, maar de huidige aanpak niet het gewenste resultaat oplevert en je richting zoekt in wat wél werkt.

Procesoptimalisatie & efficiëntie

Wanneer taken blijven liggen, dingen stroever lopen of je merkt dat je bedrijf niet langer soepel draait zoals het zou moeten.

Team, structuur & leiderschap

Bij uitdagingen in samenwerking, cultuur of rolverdeling, of wanneer het team niet meegroeit met de ambities van het bedrijf.

Focus, overzicht & persoonlijke effectiviteit

Wanneer je zelf het overzicht verliest, in de operatie wordt gezogen of merkt dat je niet meer werkt aan wat echt belangrijk is.

Waarom een Second Opinion zo effectief is

Onafhankelijke blik
Omdat ik niet in jouw bedrijf zit, zie ik direct wat jij — begrijpelijk — minder scherp ziet. Dat maakt het mogelijk om patronen en oorzaken bloot te leggen die je zelf niet meer opmerkt.

Snelle diagnose
Met meer dan twintig jaar ervaring en honderden ondernemersgesprekken herken ik patronen razendsnel. Wat al maanden in je hoofd rondzingt, wordt in één sessie overzichtelijk en logisch.

Helderheid zonder druk om te beslissen
Je hoeft in de sessie geen definitieve keuze te maken. Het doel is: inzicht, structuur en richting. Je krijgt duidelijk op een rij wat er speelt en welke opties je hebt — zonder dat je alles direct hoeft vast te leggen.

De ervaring achter de Second Opinion

Stefan Dettmer
jouw gids in zakelijke groei

Ik ben ruim vijfentwintig jaar ondernemer en heb verschillende bedrijven succesvol opgebouwd, waaronder Succesgids en MKB Mastermind.

Daarnaast heb ik jarenlang in het topmanagement gewerkt bij grote multinationals, waar ik verantwoordelijk was voor complexe operaties, grote teams en strategische besluitvorming op hoog niveau.

Die combinatie van corporate ervaring én ondernemerschap zorgt ervoor dat ik snel zie wat werkt, wat niet werkt en wat een ondernemer nodig heeft om naar een volgende fase te groeien.

In de afgelopen twee decennia heb ik honderden ondernemers en directeuren begeleid — van startende ondernemers tot gevestigde bedrijven en directies. Niet via theorie, maar via strategisch denken, scherpe diagnostiek en diepgaande gesprekken die echte beweging creëren.

Als mentor en trusted advisor sta ik ondernemers bij in momenten waarop ze helderheid, richting en onafhankelijk perspectief nodig hebben. Ik help je sneller zien wat jij nog niet ziet, zodat je beter kunt beslissen — met meer rust én meer vertrouwen.

Je hoeft het niet alleen te doen — maar je hebt wél een ervaren iemand nodig die onafhankelijk en volledig aan jouw zijde staat.

Wat je uit de sessie haalt

Een Second Opinion geeft geen overload aan ideeën, maar juist rust, overzicht en richting.

Je verlaat de sessie met:

  • helder inzicht in wat er speelt
  • de opties die voor je liggen
  • richting in wat logisch en verstandig is
  • en de rust om een weloverwogen beslissing te nemen wanneer je daar klaar voor bent

Veel ondernemers zeggen achteraf dat ze “in één sessie meer duidelijkheid kregen dan in de maanden ervoor.”

Praktisch: hoe het werkt

Omdat elk vraagstuk anders is en de benodigde voorbereiding per ondernemer verschilt, beginnen we altijd met een korte intake.

  • 1

    Je plant een intake van 20 minuten

  • 2
    We brengen jouw vraagstuk scherp in beeld en bepalen wat er nodig is
  • 3
    In deze intake bekijken we ook of één sessie voldoende is, of dat een vervolgsessie logisch is — bijvoorbeeld wanneer een beslissing moet worden doordacht of wanneer begeleiding bij een eerste implementatiestap wenselijk is
  • 4
    Je ontvangt een voorstel dat past bij jouw situatie (op basis van één of twee sessies)
  • 5
    We plannen de Second Opinion-sessie (meestal 90–120 minuten)
  • 6
    Als een vervolgsessie onderdeel is van het voorstel, plannen we die direct in aansluitend op de eerste sessie

Waarom geen vaste prijs?
Een simpel vraagstuk vraagt om een andere aanpak dan een complex strategisch besluit. Soms is één sessie voldoende om volledige helderheid te creëren, soms is een vervolgsessie nodig voor verdieping of implementatie.

Tijdens de intake bepalen we samen wat logisch en passend is — zodat je precies krijgt wat je nodig hebt, zonder onnodige stappen.

Klaar voor helderheid en richting?

Een Second Opinion is vaak de snelste manier om door onzekerheid, complexiteit of ruis heen te breken.

Als je scherpte wilt — nu, niet over drie maanden — dan is dit jouw eerste stap.